Conferencia ministerial internacional sobre el exceso de capacidad de acero concluida recientemente en Berlín, Alemania, el exceso de capacidad es una propuesta global para convertirse en consenso de los participantes. El Reino Unido fue pionero de la industria siderúrgica moderna, que ha producido aproximadamente la mitad de la producción mundial, pero ahora importa el 80% de su consumo anual total de acero. La historia de la industria siderúrgica británica tiene alguna aclaración sobre la respuesta global al exceso de capacidad.
Desde la invención del método BOF de bajo costo por el inventor británico Bessemer en la década de 1850, Gran Bretaña se ha convertido gradualmente en el centro del acero del mundo y la industria del acero se ha convertido en un importante contribuyente a la economía del Reino Unido. A principios de los años 70 del siglo pasado, la producción de acero máxima en Gran Bretaña, la industria del acero empleó hasta 320,000.
Sin embargo, después de experimentar las dos guerras mundiales, la economía y la fuerza nacional del Reino Unido se vieron afectadas. El gobierno también fluctúa su política sobre la industria del acero. Con el advenimiento de la globalización económica, la industria siderúrgica británica ha venido disminuyendo debido a su ineficiencia y a una mayor competencia externa.
En 2015, SSI, la segunda siderúrgica más grande del Reino Unido, anunció la quiebra de su fábrica de Redcar y otra siderúrgica importante, Kapaluo Steel, también se declaró en bancarrota, dejando a miles de trabajadores desempleados. En marzo de 2016, Tata Steel, el mayor productor británico de acero, anunció que había considerado vender parte o la totalidad de Tata Steel a la luz del deterioro del negocio en el Reino Unido en el último año.
Aunque el número de empleos proporcionados directamente por el sector de producción de acero es pequeño, el cierre continuo de las acerías afectará inevitablemente al empleo en industrias tales como la distribución de acero, el comercio, el reciclaje de chatarra y la producción de productos metálicos. Al mismo tiempo, como el acero es la piedra angular de la fabricación, la disminución de la industria del acero tiene un impacto negativo en la fabricación, que representa alrededor del 10% de la economía del Reino Unido.
Vince Cable, un ex ministro británico de negocios, innovación y habilidades, argumenta que la situación de la industria británica del acero se debe a su falta de competitividad y al descuido de las inversiones del gobierno y del sector privado en la industria. Además, los altos costos de la energía, la falta de materias primas y el aumento de la competencia externa también son la razón principal de su reducción.
Cuando fue entrevistado por los reporteros de la Agencia de Noticias Xinhua, Fu Xiaolan, profesor de desarrollo internacional en la Universidad de Oxford, dijo que Gran Bretaña es una economía de mercado muy abierta. A medida que aumentan las industrias emergentes, las industrias tradicionales pierden su competitividad internacional y se retiran gradualmente del escenario.
Desde el centro siderúrgico mundial hasta toda la industria en problemas, la sociedad británica se sorprendió bastante. Aunque el gobierno británico dijo que hará todo lo posible para salvar puestos de trabajo, pero no tomó medidas de nacionalización para reactivar la industria del acero.
Según la introducción de Fu Xiaolan, en el proceso de reestructuración industrial y modernización, el gobierno británico ha desempeñado un papel activo en la provisión de capacitación sobre seguridad social y reempleo. En términos de seguridad social, el sistema de pensiones maduro en el Reino Unido proporciona algunos beneficios de bienestar a los trabajadores despedidos y los trabajadores también pueden solicitar beneficios de desempleo y viviendas de bienestar público. En términos de reempleo, el gobierno proporciona capacitación e información para guiar a los trabajadores desempleados a nuevos empleos Obtenga oportunidades de empleo en la industria.
Fu Xiaolan señaló que el gobierno británico no interfiere directamente con el mercado, mientras que las empresas británicas son muy sensibles al mercado. La industria del acero se da cuenta de que, debido a los altos costos de producción de energía y mano de obra, solo los productos de alta gama con alto contenido tecnológico tendrán competitividad internacional si se transforman y mejoran.
Las compañías siderúrgicas británicas están tratando de cambiar a productos de mayor valor agregado, tratando de encontrar una salida para la fabricación de alta gama.
La británica Rebekah Iron and Steel contrarian, en marzo pasado adquirió Tata Steel Works en Escocia, este año también adquirió el sector de acero especial Tata y su planta siderúrgica en Hartlepool, Inglaterra. 利德 得 Green Estrategia "Green Steel", tratando de crear una completa cadena industrial. Sanjiv Gupta, director ejecutivo de la compañía, dijo que aunque la industria siderúrgica del Reino Unido se encuentra en un dilema, cree que puede rejuvenecer la industria a través de su estrategia de crecimiento verde y sostenible.
De hecho, a medida que el valor de la industria británica del acero continúa disminuyendo, la productividad del trabajo en la industria del acero ha ido en aumento. Aproximadamente 12 millones de toneladas de acero fueron producidas por 18,000 trabajadores en todo el país en 2014, frente al 20% de hace dos décadas, produciendo solo alrededor de 13 millones de toneladas de acero.
Los expertos creen que las fuerzas del mercado desempeñan un papel decisivo en el desarrollo de la industria siderúrgica del Reino Unido. La reestructuración impulsada por el mercado y la modernización de la estructura industrial, mientras tanto, el gobierno está haciendo el apoyo y la garantía necesarios para las políticas. La verdadera forma para las siderúrgicas es avanzar en la cadena de valor a través de la innovación tecnológica para lograr el desarrollo a largo plazo.
